Il ne reste plus beaucoup de mutuelles indépendantes aux Antilles-Guyane. Dans nos régions aussi, l’entrée en vigueur des règles de solvabilité imposées par l’Europe a provoqué des ravages. Quelques pionniers se battent encore pour préserver l’esprit de solidarité, de proximité et d’entraide. Mais l’ADN a changé. Etat des lieux.

Cette filiale de l’Unité Fraternelle des Régions veut diminuer la sinistralité chez les entreprises adhérentes.

L’UFR s’adosse à D&O pour partager des ressources et enclenche sa certification.

L’UFR s’adosse à D&O pour partager des ressources et enclenche sa certification.

Maintenant que les flonflons de la fête politique s’éteignent, l’heure est à la prise de décisions pour relancer les moteurs économiques de Guadeloupe, de Guyane et de Martinique.

Il y a un an, les Antilles étaient touchées par un conflit social.Par la suite tout au long de l’année, les chefs d’entreprise ont dû prendre des décisions vitales pour leur établissement. Quelles sont-elles ? Dans quel état d’esprit les ont-ils prises ? Ont-elles porté leurs fruits ? Ce qui est certain, c’est que les entreprises n’en sortent pas indemnes financièrement, et la capacité de manager a évolué.

Après une période difficile en 1991 et une mutation réussie en 2003, la mutuelle Unité Fraternelle des Régions, plus connue sous son sigle UFR, reprend le déploiement de son réseau en Guadeloupe, en Guyane, à la Martinique, à la Réunion et à Paris.