Stratégie

Simplification de sa structure, nouvelles technologies… : l’opérateur travaille ses positions et garde la tête froide face à l’arrivée de Free.

Le quasi-monopole du n° 3 mondial et ses décisions unilatérales pèsent sur ces marchés.

Une décision de rupture du n° 3 mondial de nature à changer le business du plastique.

Depuis janvier 2022, Facto est une filiale d’Altavia Blue Lions, une agence de publicité spécialisée dans le digital en Afrique qui fait une entrée fracassante dans les DOM. Un rachat qui réveille un marché quelque peu assoupi.

Les énergies renouvelables couvriront bientôt 55 % des besoins, ce qui peut tout changer
à la structure du mix énergétique à venir.

Alain Ripert, membre du directoire chargé de l’outre-mer, et Peggy Minger, directrice de l’économie régionale, sont confiants malgré les incertitudes.

3% d’énergies renouvelables supplémentaires arrivent sur le réseau d’EDF Martinique. Une tendance qui devrait encore s’accélérer.

Avec sa troisième diversification, Le Galion fait une entrée remarquée sur le marché des rhums premium AOC.

Implantée depuis 2018 aux Antilles-Guyane à travers ses cinq filiales, CDC Habitat veut accélérer son développement partout.

Sur l’habitat, le tourisme et la transition énergétique, la Banque des territoires veut participer pleinement à la relance.

Avant la crise du Covid-19, 68 % des habitants de Guyane, 58 % en Guadeloupe et 55 % en Martinique se déclaraient en bonne santé.

À l’heure où Orange signe un accord avec Digicel pour prolonger le câble Deep Blue One vers la Guyane et où une mégapanne affecte la toile, l’importance stratégique des câbles sous-marins saute aux yeux.
Aujourd’hui, une poignée d’entreprises et quelques États les possèdent. Une situation à stabiliser d’urgence.

Selon l’Insee, 30 % des Guyanais, 28 % des Guadeloupéens et 28 % des Martiniquais ont vu leurs revenus baisser après le premier confinement.

La raréfaction des enseignes disponibles commence à poser un vrai problème, partout.

Caro propose ses services d’arbitrage et de médiation en français, en anglais et en espagnol. Après dix-sept ans de travail, CARO entre dans sa phase opérationnelle. Un outil qui devrait conforter les relations commerciales dans la Caraïbe.